我院“医院管理年”活动

引向深入  高潮渐起

    金秋十月，我院“医院管理年”活动两次工作会议相继召开，“管理年”活动紧锣密鼓。

10月9日下午，我院医院管理年活动领导小组召开以“部署院内督导检查工作，推进管理年活动深入开展”为主题的工作会议。

本次会议主要有两项内容：一是研究部署开展下一阶段我院医院管理年活动；二是研究启动医院管理年活动院内督导检查工作。

会上，我院“医院管理年”活动领导小组副组长谢灿茂副院长反复强调，必须正视我院存在的问题与不足，将整改措施落实到位；必须认真开展院内自查及督导工作，发现新情况，解决新问题；必须加大工作力度，推进我院医院管理年活动进一步深入开展。“医院管理年”活动办公室副主任、院办黄建明主任也强调，医院管理年活动是一项长期而艰巨的任务，我们务必鼓足干劲，切实行动起来，掀起我院管理年活动新高潮；务必循序渐进，永不懈怠，通过这项活动的持续开展，推动我院管理水平再上新台阶。

10月12日下午，我院医院管理年活动院内督导部署大会在门诊大楼十七层学术厅隆重召开，我院中层以上干部300余人参加了会议。

首先，受医院委托，质控科李红霞科长对卫生部《医院管理评价指南（试行）》进行了详细解读。而后，几位院领导分别作了重要讲话。

谢灿茂副院长对下一阶段我院开展管理年活动进行部署，指出，本月中下旬管理年活动分两个阶段进行，10月13日~20日，各科室对照卫生部《医院管理评价指南（试行）》及《广东省医院管理评价实施细则》进行自查；10月20日~30日，我院医院管理年活动领导小组将组织有关专家和管理干部分成管理组、临床组、护理组、药事组、感染组、检验组、财务组、宣传教育组、行风组等九个小组分别对各科室进行全面、严格、深入的督导检查，一旦发现问题，严肃处理。

    王深明院长在讲话中提出几点要求，希望业务科室换届后新上任的科室领导要发挥表率作用，带动本科室人员认真落实医院管理年活动；希望全院职工团结协作、同舟共济，营造和谐医院氛围；希望我们在正视本院存在问题并进行严肃整改的同时，珍惜自身优势，满怀信心，开创我院发展新局面。        

中山一院医院管理年活动办公室

我院召开保持党员先进性教育和医院管理年活动工作会议

    10月12日下午，我院召开保持共产党员先进性教育和医院管理年活动工作会议。会议就医院管理年活动问题和党员先进性教育转入分析评议阶段的动员部署分两个阶段在门诊大楼17楼学术厅和第三课室同步进行，全院中层干部300多人和全院党员500多人分别参加了会议。

会议由院党委颜楚荣书记和廖振尔副书记分别主持。

首先由质控科李红霞科长作关于卫生部《医院管理评价指南》的解读报告，并针对我院的实际提出部分相应的要求。然后由谢灿茂副院长对我院近期做好医院管理年活动院内督导检查工作进行部署。谢副院长要求，会后行政后勤部门以处（科）室为单位、临床科室以专科为单位，由处（科）长或主任、护士长、科室骨干组成处（科）室“医院管理年”活动小组，处（科）长或主任任组长,具体负责医院管理年活动工作的贯彻落实。各科室要组织全体员工认真学习医院整理印制的《“医院管理年”活动学习资料汇编》,做到人人皆知，每位员工学习后必须在所附的“回执”上签名确认。同时,在组织学习的基础上，根据卫生部《医院管理评价指南》和《广东省医院管理评价实施细则》，对照《卫生部医院管理年活动督导检查反馈问题汇总》，以及财务组的自查提纲、检验组的考核内容，结合本处科室的实际立即开展认真的自查自改工作，并将自查和整改的有关情况形成文字材料上报“医院管理年”活动办公室。

为使上述工作落到实处,推动医院管理工作更上规范化、制度化和严格化的新台阶，医院决定在10月20日至30日进行院内督导检查。届时，我院医院管理年活动九个工作小组，将参照《广东省医院管理评价实施细则》，分别到各科室进行督导检查。对这次督导检查中发现的违规违纪问题，医院将予以严肃处理；对落实工作不到位的科室领导，将追究责任。

谢副院长作完院内督导检查工作部署后，王深明院长对开展医院管理年活动和做好院内督导检查工作问题作了讲话。他强调，要将医院管理工作作为一项长期任务，坚持常抓不懈，建立健全医院管理工作的长效机制。

在党员先进性教育转入分析评议阶段的动员会议上，首先由党委副书记、纪委书记廖振尔总结了我院先进性教育学习动员阶段的工作情况。然后由党委颜楚荣书记作分析评议阶段的动员部署讲话。

颜书记强调，要充分认识做好分析评议阶段工作的重要性，严格规范工作程序，重点把握七个环节、十四个规定动作。对此，他提出了几点要求，一是要继续深入抓好理论学习，把学习贯穿于教育活动始终，巩固和运用好学习动员阶段的成果；二是要认真找准存在的突出问题；三是要认真开展批评与自我批评，切实提高分析评议质量；四是要认真进行整改，坚持边议边改；五是要切实加强组织领导，党员领导干部要充分发挥表率作用。最后，他简单传达了党的十六届五中全会精神——“十一五”规划的建议提出了“六个必须”和“七个目标”。他强调指出，我院第一次党代会对我院今后一段时期的工作所提出的战略规划和奋斗目标与党的十六届五中全会精神和“七个目标”是相吻合、相一致的。我们要结合我院党代会提出的医院发展战略规划，特别是第一阶段的规划的具体实际，学习贯彻党的十六届五中全会精神。要把学习贯彻十六届五中全会精神与我院的发展规划、发展目标结合起来，与开展医院管理年活动，提高医院管理水平和医疗服务质量结合起来，与保持共产党员先进性教育结合起来，抓好医院各项工作，努力使分析评议阶段的工作乃至整个先进性教育工作扎实有效并取得良好成果。（党办）